本网讯　近日，从黄石团城山公司大户所传来消息，为保证今年年底电费全面结零，该所制定了多种措施，防范电费回收风险。从10月份下旬开始，由于受金融危机影响，辖区内企业用电量锐减，特别许多小煤矿、小炼钢客户生产形势很不明朗，每月报停专变客户是同期的几倍。大户所抓住这一市场信息后，迅速行动起来，为了保证年底电费安全有效的全面回收，做到不等，不依、不靠，采取了一系列措施：

　　一是对于电量排名在前30位的大客户，要求签订分期付款协议，防范年底、月底在途资金风险。

　　二是对于信誉度较差、售电量较大的客户做到上门探访。这类客户对协议执行力不够，没有一种约束制度，即使违约也没有实质性的处罚。该公司采取的政策是未按照协议规定的时间缴纳预付款，抄表员务必于第二天送达停电通知单，将工作流程落到实处，让停电催费程序到位。

　　三是对于重点客户、钉子户和电费风险大的危险客户，全程跟踪，及时了解生产状况和企业经济状况，做好电费回收风险预测。特别是对于即将关停的大型企业，必要情况下签订财产抵押协议，且抵押工作能落到实处，在第一时间内保证电费资金回收安全。

　　四是预交电费逐一进行核对，对其资金回收风险分类排序。将所有专变客户的账上预收清理出来，并且注明最高用电量时的电费金额，根据预收金额与最高电费金额之间的差值比例进行排序分类，重点对A类B类资金风险大的客户提前预收，为年底电费资金做好充分准备。

　　该公司总经理王冬云强调，今年年底的电费回收不仅对大户所，更是对团城山公司都具有一个重要的、历史性意义，公司上下要积极行动起来，大战40天，打好电费回收战役。